浅谈中小企业应收账款管理---以永利实业为例

浅谈中小企业应收账款管理---以永利实业为例

   [摘 要] 随着市场竞争的加剧，很多企业为了获取更大的市场份额，经常会采取赊销的营销策略。赊销在给企业带来销售量上涨的同时也带来了应收账款的增加，企业应收账款占主营业务收入的比重大幅上升，坏账损失率在不断增加，严重影响了企业的经济效益，应收账款管理是我国很多企业都必须正视和解决的问题。本文在界定应收账款的概念的基础上，对永利实业的情况进行了简单阐述，分析了永利实业目前的应收账款管理情况，找出其应收账款管理不善的问题，最后，提出了完善永利实业应收账款管理的建议。希望能为永利实业及其他性质相同的小企业提供借鉴，帮助其摆脱应收账款管理困境。

[关键词] 永利实业   应收账款    管理问题  解决措施

引言

随着社会主义市场经济体制的不断完善和市场竞争日趋激烈的发展。除产品的质量，价格和服务等企业传统了竞争手段进行竞争的手段,但现在增加新的竞争内容——结算方式，信用交易已成为一种趋势，但应收账款也开始越来越多的出现。企业可以扩大销售的应收账款，提高市场占有率，降低库存积压，可以降低库存管理成本等等。然而，这些优势并不是盲目外应收信用销售。我国现在的信用基础还不够完善，一个缺乏企业信用管理和信用体系的经验不健全，导致总销量，长期应收款周期，占用了企业大量的资金，甚至会影响其流动性的企业应收账款的比重以及正常的商业活动，出现大面积的坏账等情况。