论文编号:GY090  论文字数:11059.页数:27

摘  要
 随着我国企业的不断发展，要求其制造系统能与物流运作相协调，企业必须根据市场变化情况，对平面布置、物料运送，以及对设备、土地、建筑物、公用工程等各类设施进行全面分析及系统的规划和设计。这是企业缩短生产周期、降低生产成本、提高产品质量的重要手段。企业设施规划要解决一些有助于企业提高竞争力、提升企业效率的更深层次的问题。
 这都需要设施规划者为企业提供理论支持。因此，论文旨在阐述情怡袜业有限公司设施规划应用，目的是从理论上突破旧的研究传统，完善理论与实践的关系，着重研究情怡生产物流，与企业设施规划及企业发展主客体的互动关系。
 
 
 关键词:有限公司，设施规划，应用研究
 
  Qingyi Hosiery ltd facilities planning the applied research
 
 ABSTRACT
 
 With the constant development of China's enterprises, it requests the company's manufacture system to be able to flow the operation with the thing to coordinate, the enterprise must act according to the market shift situation, to the plane arrangement, the material ships, as well as to the equipment, the land, the building, the public project and so on each kind of facility carries on the comprehensive analysis and the system plan and the design. This is the enterprise reduces the production cycle, reduces the production cost, improves the product quality, the promotion enterprise competitive ability important method. The enterprise facility planning must solve some to be helpful enhances the competitive power, the promotion enterprise efficiency deeper level question in the enterprise.
 All these facilities planners need to provide theoretical support. Therefore, the paper aims to set out the logistics iron and qingyi hosiery ltd application, the purpose is to study theoretical breakthrough in the old tradition, and improve the relationship between theory and practice, focusing on qingyi, production logistics, facilities and corporate planning and business development of the subject and the object interaction Relations.
 

 KEYWORDS：Ltd,       Facilities planning,            Application study    

正文目录
第一章   绪论 1
第一节  研究背景及问题的提出 1
一、研究背景 1
二、问题的提出 1
第二节 国内外研究现状 1
第三节 研究的对象和范围 2
第二章 课题研究的相关概念 4
第一节 设施规划及物流概念 4
第二节 设施规划的重要性 4
第三节 设施规划与工厂布置的区分 5
第四节现代设施规划的特点 5
第三章 企业设施规划步骤 6
第一节 一般性设施规划步骤 6
第二节 国外专家的工厂布局程序 6
一、Reed的工厂布局程序 6
二、Muther系统化布局规划程序 7
三、Apple的工业布局程序 8
四、Reed，Muther，Apple的工厂布局程序比较 9
第四章 情怡袜业有限公司的设施规划研究 10
第一节 情怡袜业有限公司简介 10
第二节 情怡公司的生产流程 10
第三节 情怡公司的物流分析 11
一、原材料的调查与分析 11
二、加工从至表 12
三、厂区的布局及物料流动 13
四、用SLP法重新布置厂区 13
五、各个生产车间的面积布置 18
六、作业单位面积相关图 19
七、运用SLP法的效果 20
第五章 总结和展望 22
【参考文献】 23
致 　谢 24

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