康奈集团生产车间的设施布置与物流系统改进研究

论文编号:GY075  论文字数:14011.页数:35

摘要
 康奈集团是一家制鞋企业，随着市场竞争的不断加剧，企业自身生产系统中的许多问题也逐渐暴露出来。为了帮助企业寻找并解决问题，本文运用设施规划方法里最主流的SLP法对康奈集团的划裁车间进行了分析规划，其主要内容是提出一个更优化的建议方案。
   首先，本文分析了划裁车间的生产工艺流程及物料流程，并在此基础上对其进行物流分析，判断车间原有布置的合理性；其次，在物流分析的基础上，运用SLP法展开研究，并提出一个优化的建议方案。

关键词：设施规划、物流分析、 SLP法

ABSTRACT
 The Kangnai group is a shoemaking enterprise, along with the market competition unceasing aggravating, in enterprise own production system many questions also gradually exposes. In order to help the enterprise to seek and to solve the question, this article utilized in the facility plan method the most mainstream SLP law to delimit to the Kang Napier group cuts the workshop to carry on the analysis plan, its primary coverage was proposed optimized suggestion plan.
 First, this article analyzed has delimited cuts the workshop the production technical process and the material flow, and carried on the physical distribution analysis in this foundation to it, judged the workshop original arrangement the rationality; Next, in the physical distribution analysis foundation, launches the research using the SLP law, and proposes an optimized suggestion plan.

KEYWORDS：Facility plan, physical distribution analysis, SLP

正文目录
第一章 绪论 1
第一节 设施规划和物流分析在现代社会中的重要性 1
第二节 研究内容和研究意义 2
第二章 设施布置与物流分析方法综述 3
第一节 设施布置的相关理念 3
第二节 系统布置设计(SLP) 7
第三节 物流相关概念 8
第四节 物流设施布置方案的评价与选择 13
第三章 康奈集团划裁车间的布置和物流系统现状 15
第一节 车间终端产品介绍和工艺流程 15
第二节 车间的布置现状 16
第三节 车间物流路线存在的问题 17
第四章 康奈集团划裁车间设施布置的改进 20
第一节 运用SLP法重新布置车间 20
第二节 运用SLP法布置车间的效果 28
第五章 总结与展望 30
参考文献 31
致    谢 32

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