文档字数:4379
关键词：企业团队、团队管理、团队文化、共同目标
企业团队管理
众所周知，团队就是由每一位个体员工和管理者个体组成的一个共同体，该共同体能够集中每个个体的知识、智慧和技能优势，促进个体之间的高度互补与工作协调，并形成团队优质，解决问题，实现共同目标。 团队管理是运用成员专长，鼓励成员参与及相互合作，致力于组织发展，是合作式管理。现代管理如今越来越注重团队这一概念。企业若能善用团队管理，对于激发成员潜能、协助问题解决、增进成员组织认同，提升组织效率与效能等方面都有很大帮助对于企业而言，在实行团队管理后，生产水平和利润都取得了很大影响，越来越多的企业运用以团队为基础的工作方式已经取得深远的效果。企业管理者能否将自己所带的团队建设成为高绩效团队，不仅是其企业管理水平的体现，也将直接影响着企业管理工作的成效。企业的创建、壮大、发展和团队的管理是密不可分的。拥有一个好的团队，企业才能从中得到发展的动力。
写作提纲：
一、摘要
二、关键词
三、正文
（一）了解企业团队管理基本内容：
1.了解企业团队管理
2.企业团队管理理论的基本内涵
3.我国中小企业团队管理的现状分析
（二）如何做好企业团队管理基本思路：
1.企业团队管理注意的四个问题
2.如何做好团队管理工作
3.团队成员应具备的素质
四、结束语
五、参考文献
企业团队管理
内容摘要：
团队具有巨大的潜力，越来越多的企业运用以团队为基础的工作方式已经取得深远的效果。企业管理者能否将自己所带的团队建设成为高绩效团队，不仅是其企业管理水平的体现，也将直接影响着企业管理工作的成效。企业的创建、壮大、发展和团队的管理是密不可分的。拥有一个好的团队，企业才能从中得到发展的动力。
