以下为文档的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:6369
对企业人本管理问题的研究
[摘 要]以人为本已成为一种崭新的管理思想和管理思路，是现代管理一个新的基本原则和理念。企业对物的管理是通过对人的管理来实现的，只有人在企业中的地位、作用和价值受到尊重，人力资源才能得到开发和利用。在企业管理中，虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但很多企业并没有深究何为“人本”管理。要想更好的实现人本管理，我们必须首先了解什么是人本管理，还要正确认识我国的基本国情、现状，才能在符合我国基本国情的情况下做好人本管理。
[关键词]人本管理 问题 措施
人本管理理论
人本管理是在深刻认识人在社会经济活动中作用的基础上，抛弃把人看作是工具和手段的落后思想，突出人在管理中的地位，重视人的作用，强调人的主体性，不以牺牲人的利益为代价，形成一个敬人、爱人、信任和团结的和谐环境，实现以人为中心的管理。
人本管理的核心及特征
人本管理的核心是“人”。人本管理不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，人本管理的特征主要包括三个方面：①依靠人管理，关键在于管理中应信任人、尊重人。人力资源管理是一门科学，人力资源的开发与利用也要求人力资源管理部门的职能、
