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企业股权激励的机制与运用
[摘 要]:分析采用股权激励的原因,从民营企业的特点,实行股权激励说明了,股权激励比单纯拿工资奖金更能对员工具有促进作用;对员工的股权激励对企业的长期发展有利,过小的持股数量起不到激励效果;实行股权激励的方式要看企业的运行模式; 股权激励也不能完全解决人员的稳定问题;股权激励适用于民营企业经营者; 股权激励是有成本的,而并不是“公司请客,市场买单”;激励方式必须根据民营企业状况、环境和业务特点等具体而定。总结出随着国内各种要素市场的不断成熟和民营企业经营环境的不断改善,股权激励将越来越发挥出独特的作用。
[关键词] 股权 激励 民营企业
民营企业在当前中国经济发展中扮演着越来越重要的角色。如何通过激励机制创新,最大限度的激发和调动人才,进行培训和开发,并将其主观能动性转化为现实生产力,是民营企业面临的关键问题。为此,我们有必要在此了解民营企业的员工激励机制。
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