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论企业的激励机制
[摘 要] 管理是门科学，更是一门艺术，人力资源则是管理人的艺术，是要用完善的激励机制调动人的情感和积极性的艺术。无论什么样的企业，要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，才能真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，才能使企业在激烈的市场竞争中长足发展，立于不败之地。
[关键词]人力资源 激励机制 物质激励 精神激励
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素。而激励又是人力资源的最重要内容，它是一个心理学术语，指激发人行为的心理过程。激励用于企业管理，是指激发员工的工作动机，也就是说要用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本目的应该是正确地引导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时，也能实现自身的价值和满足自身的需要，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说，激励机制运用的好坏在一定程度上可以决定一个企业兴衰的重要因素。
