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我国中小企业的内部控制策略问题分析
[摘要] 我国中小企业众多，它的健康发展，有利于确保国民经济稳定增长，对于促进市场竞争、推进技术创新，促进市场繁荣、方便群众生活、保持社会稳定等方面发挥愈加重要的作用。同时中小企业受财力有限、规章制度缺失、人才缺乏、管理水平不高以及缺乏监督等因素的限制，企业组织体系通常采用垂直管理模式，管理跨度小、幅度窄，尤其是内部会计控制不健全，岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重，对中小企业的持续经营和健康发展颇有影响。因此，根据中小企业自身的特点和经营管理的需要，建立健全有效的内部会计控制制度十分必要。文章从内部控制概念界定、控制原则、控制着力点等方面做了简要回顾，分析了中小企业内部控制中存在的控制制度不健全、控制目标认识片面、行为主体素质较低和内部审计职能弱化等问题，并提出相应的改进策略。
[关键词] 内部控制 中小企业 提升策略
1 内部控制简要研究回顾
1.1内部控制的含义
内部控制是会计领域的一个概念，随着世界范围内的公司财务舞弊事件的发生，内部控制受到会计界、企业界和理论界的关注。现代意义上的内部控制是一个动态的过程而不仅是静态的制度，体现了适时、全程的控制观念。内部控制概念的演进说明了人们对内部控制这种动态性本质的深入认识，简单的说，代表性的概念界定有以下三个：
1949年美国会计师协会的审计程序委员会(CPA)对内部控制做出了权威性的定义：内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。这些方法和措施目的在于保护企业的财产，检查会计数据的准确性，提高经营效率，促进企业执行既定的管理政策。。。。。。。。。
