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浅谈战略联盟在企业核心竞争优势中的重要性及其运用
[摘要]对于企业核心竞争力，不同的人有不同的定义，综合起来看，凡是能体现为在市场竞争中的一定优势，都是企业核心竞争力。用比较简单的一句话概括，企业核心竞争力就是整合企业内、外部资源的能力。战略联盟作为整合企业内、外资源的一种手段，在企业核心竞争优势中具有极其重要的地位。
[关键词]企业核心竞争力、战略联盟、优势
一、对企业核心竞争力的认识
企业核心竞争力的定义
对于企业核心竞争力，不同的人有不同的定义，战略、技术、资本、质量、渠道、客户、品牌、速度、创新、组织方式、管理制度、知识产权、人力资源、企业文化、学习能力等等，都曾被人定义为企业核心竞争力。也有人综合起来进行定义，认为凡是能体现为在市场竞争中的一定优势，都是企业核心竞争力。这是对企业核心竞争力一种泛化，它把企业核心竞争力等同于市场竞争优势。
现代理论多认为，核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。
用比较简单的一句话概括，企业核心竞争力就是整合企业内、外部资源的能力。
2. 提高企业核心竞争力
面对全球化经营与竞争挑战，全球跨国公司纷纷进行归核经营战略创新，全力提高企业核心竞争力，以求称强于世界。但如何能够有效的提高企业自身的核心竞争力呢，我认为要通过以下几个方面来做：
（1）企业文化..........
