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关于企业文化建设的若干思考
 ——以广东东部物流有限公司企业文化建设为例
 
  [摘 要]  本文首先阐述了企业文化的定义、内涵、表现形式及内容，然后介绍了广东东部物流有限公司企业文化建设的具体案例，最后结合目前国内企业文化建设存在的误区和自身实际，就企业文化建设的原则和方法提出若干思考。
 [关键词]  企业文化建设  误区  广东东部物流有限公司
 一、企业文化概论
 （一）企业文化的定义
 美国麻省理工学院教授爱德加·沙认为：企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等）。
 国内学者一般认为：企业文化就是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识，包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。
 笔者认为：企业文化是一种信念和坚持，它是企业中全体员工所共同遵循的原则和标准。它是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工彼此之间能够达成共识，形成心理契约。
 （二）企业文化的内涵
 从本质上看，企业文化是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分。从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段。因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。
 首先，企业文化是以企业管理主体意识为主导、追求和实现一定企业目的的文化形态，并不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩。
 其次，企业文化是一种组织文化，有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的，与无组织的个体文化、超组织的民族文化、社会文化是不同的。
再次，企业文化是一种“经济文化”。企业文化是企业和企业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的，离开企业的经济活动，就不可能有企业文化的形成，更谈不上形成优........