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恩平市邮政局人力资源管理探析
【摘要】2010年，恩平邮政在三大板块分业经营基本到位以后，“十二五”开局、邮政改革发展进入新阶段的大背景下，人力资源工作在三大板块“共举大旗、共享资源、共谋发展”大局中发挥着重要作用。目前，恩平邮政人力资源管理还存在管理体系不健全，人力资本投资不足，薪酬体制不合理，优秀人才不足和各类指标之间矛盾。对此，恩平邮政企业必须在基础能力建设、人才队伍建设、人力资源配置、完善分配激励机制、提高培训成效等方面力求创新，寻求新的对策，确保邮政长远发展，为恩平邮政改革发展作突出贡献。
【关键词】 管理体系；人力资本；薪酬体制；创新；对策
一、引言
企业发展是以人力资源为核心的管理，完善邮政企业人力资源管理是全面提高邮政企业管理的关键。自1998年邮电分营后，到2010年邮政企业、邮政储蓄银行、速递物流三大板块分业经营基本到位，邮政改革发展进入新阶段的大背景下，人力资源工作在三大板块“共举大旗、共享资源、共谋发展”大局中发挥着独特作用。积极推进邮政人力资源管理创新已成为企业的改革发展要求...........
