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谈创新对于中国企业管理的意义
[摘 要]伴随着现代社会的迅速发展和互联网的进入，企业渐渐由传统模式转向现代创新模式，开始利用信息的接收和传递，来更快获得新的资讯，它包括：管理信息、技术信息、市场需求以及人才的信息和竞争对手的信息。及时了解和掌握市场经济的变动信息，并能够有准备的面对市场风险。在企业管理中，需要有效的运用激励机制，使人员发挥自身潜能，实现企业利润最大化，最终达到企业发展目标。
[关键词] 信息化社会 企业管理创新 激励机制
管理是企业发展生存的源泉，是增强核心竞争力，提高生产力的关键。企业要更好的发展，就要紧跟社会发展和市场的需求，充分利用现代信息技术，从企业的各个方面进行整改，突破现有格局，打造一个充满蓬勃发展力的科学的新结构、新组织。
一、对管理的了解
现在信息技术发展迅速，中国正处于发展阶段，在管理方面要采纳发达国家的管理方法，结合自身的实际情况，采取措施。管理从传统的单一监督员工的劳动，到有一系列完善的机制和制度来管理员工，它经历了很多的变化，同时也积累了丰富的经验。
不同领域和不同行业对管理的定义都不同，所以结合很多不同的解释，可以得出这样的定义：管理是指在一定组织中的管理者运用一定的职能和措施来协调他人的劳动，使大家一起高效率地实现组织既定目标的过程。也是为了实现共同的目标，员工们参与共同劳动。管理的五项职能是计划、组织、指挥、协调和控制。企业的管理就是通过这五个职能来有效的完成企业各项工作。这五个职能是相互联系、相互制约的，其中计划是管理的首要职能，是组织、指挥、协调和控制职能的依据；组织、指挥、协调和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段，是计划及其目标得以实现的保障，只有统一这五个方面，使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程，才能保证管理工作的顺......
