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浅论我国中小企业文化建设存在的问题及对策
【摘 要】企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特文化管理模式，是实现企业经营管理战略的思想保障，形成和提升企业核心竞争力的根本力量。目前我国很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用，也在通过不断地努力加强企业文化的建设，尽管取得了一定的成绩，但也突出了一些问题，有些甚至是相当普遍，针对这些问题进行了分析，提出了一些加强中小企业文化建设的途径和方法。
【关键词】：中小企业 企业文化 问题 对策
一、我国中小企业文化建设的现状
在我国企业中，中小企业是一支不容忽视的力量。中小企业不仅为我过经济建设做出了重大作用，还为解决我国就业问题做出了巨大贡献。而且，随着科技水平的不断提高，社会分工越来越细，社会经济活动逐步社会化、虚拟化、网络化、电子化，这必将更有利于中小企业的发展。因此在我国21世纪企业文化建设的研究中，加强中小企业文化建设是非常必要的。
近年来,我国中小企业数量不断增加，在扩大内需，增加就业方面发挥出重要作用.目前我国中小企业数量已经占到全部企业数的九成以上,工业产值和实现利税分别占到60%和40%，就业人数占75%，在新增就业机会中占90%以上，中小企业的快速发展及其创造财富的能力不容忽视。
在经济的全球化时代，企业竞争已经超越了产品技术和质量的竞争，开始在企业品牌和企业文化领域的竞争。但是中小企业却未能建立起相应的自身企业文化，在市场竞争中处于劣势。要想在市场中站稳脚跟，中小企业必须正本清源，正视自身的企业文化问题，实现文化的转型和创新，建立起符合自身特色的现代企业文化。
企业不论大小，如果要获得长远发展，都应培育各具特色的企业文化。但不可忽视的是，中小企业在发展过程中由于各种条件的局限，往往对此不太重视或无暇顾及。现在，我国中小企业文化的“软肋”已经成为企业发展的阻碍。
二、我国中小企业文化建设中存在的问题
1、中小型企业管理者素质普遍不高
由于很多中小企业只注重眼前利益，忽视企业的长远规划，文化建设往往没有连续性和稳定性，无法形成自己的文化特色。这种不稳定很容易导致企业的急功近利，注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵，使企业文化脱离企业管理。如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念，这样的企业文化是没有意义的......
