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人力资源开发与管理
——浅谈人才流失现状及对策
[摘 要] 本文根据现代中小企业出现人才流失的现状，在各个容易导致人才流失的环节上进行分析，并针对企业人才流失现象给出几个对策建议，以达到合理运用人力资源，减少人才流失的目的。
[关键词] 人才流失 全员努力 精英与全员管理 感情与制度
现代社会正在蓬勃发展，随着各大中小企业的日趋发展，尤其90后陆续涌入社会，使得就业、择业的问题再次涌入人们的话题，人力资源也逐步被大家所重视，但对于中小企业而言。面对他们的确是一个更严重的问题，就是人才流失。
2009年初，《中国青年报》的问卷调查就显示，人才流失已取代融资困难、配套服务跟不上等问题而成为制约我国中小企业发展的瓶颈。人才流失不仅给企业带来了巨大的成本，企业必须为此付出高额的招聘及培训费用，同时也降低了企业产品和服务的质量，给企业带来不可估量的损失，这也是中小企业在面对发展、壮大后不得不面对的问题。（引用《我国中小企业人才流失问题之浅析）
现代企业的现状
企业人力资源的流失状况
随着企业的运营发展，现各中小企业都出现了一种精英人才少，普通员工多的状况，精英员工的流失已经影响到了一些中小企业的运营，陆续的精英人员流入了外企或合资企业，很显然，这些中小企业已经满足不了精英员工的薪资或发展。
人才流失造成对企业的影响
既然人才流失对各企业造成损失，那么人力资源的管理是否受到企业的重视？很显然，很多公司已经深入反省、重视。一个人才从最开始的招聘，到入职、培训、评核、晋升，企业和员工都付出很大的心血和努力，是企业与人才的双赢。然而经过一系列的努力，因为种种原因人才流失掉，相当于企业又要经历一遍之前的过......
