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副食品批发商的品牌经营初探
【摘要】副食品批发商是生产企业和零售企业之间有效的联系纽带。本文在分析品牌产品对副食品批发商的带动力的基础上，分析了副食品批发商吸引品牌产品加盟并开展品牌经营的策略，指出价格性战略、功能性战略、售后服务战略是副食批发经营过程中不可分割的重要组成部分。
【关键词】副食品 批发商 品牌经营
一、引言
经过20多年的改革开放，中国食品批发市场建设取得了辉煌的成就，形成了一批规模大、效益好、辐射面广的大中小型批发市场。食品批发市场己成为食品、饮料、烟酒商品流通的主要渠道，对联系产销、协调供需、平抑物价、引导生产起到重要作用。
食品批发市场的建设得到了各级政府的重视，改革开放以来食品批发市场的建设发展速度很快。但也出现了一些问题：
1．“散”。很多食品批发市场盲目建设，缺少规划，以至于造成现在很多食品批发市场“有场无市”，资源浪费严重。批发市场内的交易主体经营规模普遍偏小，引发了无序竞争和过度竞争，进一步压缩了食品批发市场的生存空间。
2．“乱”。很多食品批发市场商业欺诈行为屡禁不止。
3．“差”。表现在设施落后、管理粗放、功能原始、商品低档、结算初级。面对着如此众所周知的现实问题，对于一个刚创业进入批发市场的批发商来说很不利。批发商建立良好的商业和产品形象是稳定、发展市场的核心战略。产品形象是产品自身在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的产品形象是企事业的一项重要无形资产，也是产品在市场竞争中取胜的有力武器。而现在的消费者也日益认识到品牌的.......
