以下为文档的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:3243
企业中员工满意度提升的方法研究
[摘要]本文主要介绍关于企业中员工满意义提升的方法，要想知道如何提升员工满意度，首先应该了解员工满意的概念，它包括哪些方面的内容，再就是应该分析员工满意度提升对企业的意义，为什么要提升，以及企业员工满意度现状的分析，最后就是本文的重点之处，介绍提升员工满意度的策略。
[关键词]满意度 意义 现状 策略
随着经济的发展，我们很容易发现，许多企业出现人才不全，员工流动性大的问题，但又不知道如何去解决，他们想留住员工却又无能为力。希望通过本文的研究能够为企业的发展提供些帮助。
一、员工满意度的概念概述
所谓员工满意，是和用户满意相对而言的，员工满意是指一个员工通过对企业所感知
的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态，是员工对其需要已被满足程度的感受。员工满意是员工的一种主观的价值判断，是员工的一种心理感知活动，是员工期望与员工实际感知相比较的结果。
员工满意度一般和企业的工作环境、食宿条件、薪酬，管理制度、企业的奖励制度等等息息相关的。
二、员工满意度提升的意义
员工满意度是员工对企业的一种感觉反映，为企业的发展具有重要的意义。
1）为企业留住人才
俗话说“人往高处走，水往低处流”，如果一个企业不能够让员工满意，那又怎么能够留住员工的心呢？员工满意度是员工心情变化的结果，当员工对企业的条件都满意，那么他们自然是愿意留在企业服务的。如果企业的满意度.......
