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浅谈中小民营企业知识型员工流失问题
【摘要】知识型员工对中小民营企业的生存和发展起着决定性的作用。但由于资金和实力等条件的限制，中小民企在知识型员工的保留上存在着很大困难，人才流失现象严重，对企业造成很大影响。 本文就如何有效地降低中小民营企业知识型人才流失率，提升企业竞争力展开探讨。
【关键词】知识型员工；人才流失；中小型民营企业
随着我国中小民营企业数量的不断增长和规模的不断扩大,中小民营企业普遍面临着过高的知识型员工流失率问题。中小民营企业中的中高层次人才及科技人员在公司的工作时间普遍较短,一般为2—3年,最短的仅为几十天,最长的也不超过5年。知识型员工过于频繁的流动不仅会对知识型员工自身的发展形成制约,而且已经成为企业公认的利润陷阱,对中小型民营企业发展极为不利。
一、知识型员工流失对中小民营企业的影响
1、可能导致企业核心技术和商业机密的泄露 中小民营企业的知识型员工往往从事的是具有某项专门技术与特长的工作,掌握着企业核心技术或商业机密,他们的流失很有可能会导致企业赖以生存的核心技术或商业机密的泄露,一旦发生，将会给企业带来巨大的损失,尤其是当这类人员跳槽到竞争对手或者同行业企业另起炉灶时,企业将会面临更为严峻的竞争压力。 2.增加企业成本 知识型员工流失会导致中小民营企业成本的增加主要包括两个方面:第一：前期为招聘此类员工所花费的招聘费用、培训费用以及其他一些直接成本的损失,同时还要花费再次招聘和再培训的费用以及人员空缺所损失的机会成本;第二：员工流失前心不在焉的心态造成的生产率损失和从离职发生到新员工上岗前岗位空缺的效率损失。与一般员工相比,知识型员工的离职给中小民营企业带来的成本更为巨大。
3.企业知识型员工的频繁流动会导致企业员工心理不稳定
企业知识型员工的频繁流动会影响其他在岗员工的情绪以及工作的态度，对于团队的一体化和凝聚力会产生消极的影响。因为这类员工在企业中具有较大的影响力，甚至可以说一个工作团体由于他们的存在才更加具有凝聚力或是工作效率，那么这类人员的流失，会导致该工作团队的工作效率下降，士气低落。
二、中小企业知识型员工流失严重的原因
1、忽视员工的薪金、福利保障和精神激励 中小民营企业知识型员工的薪资、福利与相同行业相比一般不具有较大的竞争力,并且企业内部缺少公平性机制,同时中小民营企业很少关注对员工精神层面的激励,而知识型员工有一个共同的特征，就是渴望自我价值能得到认可,这个因素很有可能会导致知识型员工的离职。
企业人力资源管理制度的不健全
民营企业内部管理制度不完善，内部管理混乱，缺乏基本的制度，组织结构不合理，从而导致员工无所适从，不知道怎样做才符合企业的要求。由于没有明确的工作标准，员工即使再努力工作，也难以获得企业的认可。还有些中小型民营企业由于自身事业的高速发展，经营目标是要做大和做强，以至于内部管理疏忽，导致了许多制度规范建设的不完善，不健全。企业管理的方式主要还是人治，缺少成文的制度规范。即使有部分规范，实
