提高企业员工能力的对策研究

目       录

    摘要………………………………………………………………………………3

一、提高企业员工能力的意义………………………………………………………3

（一）员工个人素质得以提高………………………………………………………3

（二）提升公司荣誉…………………………………………………………………3

（三）增加团队协作能力……………………………………………………………3

二、影响企业员工能力提升的主要因素分析………………………………………3

（一）员工缺乏良好的个人愿景……………………………………………………3

（二）激励措施的必要性和重要性…………………………………………………4

（三）被动学习而非主动学习，员工和其上级未能承担起能力发展的责任……4

（四）无忧患意识，不关心企业发展………………………………………………4

三、如何有效提升员工能力以及具体的措施………………………………………5

（一）做好系统规范培训工作………………………………………………………5

（二）解决员工缺乏主动学习的问题措施…………………………………………5

（三）正确的工作态度………………………………………………………………6

参考文献…………………………………………………………………………6

    

摘要：企业正在由规模速度型向质量型转变，岗位员工的能力素质已成为企业能否进一步提升效益的关键制约因素。有效提升员工能力素质，关键在于有效培训与主动学习，在于将前期“游击式”的培训变为系统规范化的培训。同时，还要做好企业文化、员工职业规划、绩效管理等方面的工作，促使员工主动学习，能力素质快速提升。从而推动企业实现向质量效益型的转变。

一、提高企业员工能力的意义

（一)员工个人素质得以提高

企业要完成由规模速度型向质量效益型发展转变，有很多制约因素，但员工能力素质的提升是其中一个必要的条件。而系统规范的人才培训及积极主动的