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目录 第一章 华为企业人才规划与管理现状及问题分 3 （一）企业简介 3 （二）华为企业人才规划与管理现状及问题分析 3 第二章 华为企业人才规划与管理中存在的问题 4 （一）组织结构的问题 4 （二）人治和规范制度的矛盾问题 4 （三）人员构成问题 4 （四）人才高成本问题 4 （五）薪酬管理问题 5 第三章 针对华为企业人才规划与管理存在问题的解决策略 5 （一）更为人性化的管理策略 5 （一）提供更多的培训和发展机会 5 （三）更加公平合理的用人机制 5 （四）开拓国家化视野 5 （五）技术不断创新 5 第四章 针对华为企业人才规划与管理存在问题的解决策略 6 （一）结论 6 （二）展望 6 企业核心竞争力研究 ——浅析华为企业人才规划与管理 摘要：本文以华为企业作为案例进行人力资源管理竞争力的研究，分析研究了华为企业在组织结构、人治和规范制度、人员构成、人才高成本以及薪酬管理等方面的问题缺陷，并进行了相应的对策研究分析。 关键词：华为企业；人才规划与管理；培训发展。
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