企业核心竞争力研究——浅析华为

第一章华为企业人才规划与管理现状及问题分 3

（一）企业简介 3

（二）华为企业人才规划与管理现状及问题分析 3

第二章华为企业人才规划与管理中存在的问题 4

（一）组织结构的问题 4

（二）人治和规范制度的矛盾问题 4

（三）人员构成问题 4

（四）人才高成本问题 4

（五）薪酬管理问题 5

第三章针对华为企业人才规划与管理存在问题的解决策略 5

（一）更为人性化的管理策略 5

（一）提供更多的培训和发展机会 5

（三）更加公平合理的用人机制 5

（四）开拓国家化视野 5

（五）技术不断创新 5

第四章针对华为企业人才规划与管理存在问题的解决策略 6

（一）结论 6

（二）展望 6

企业核心竞争力研究

——浅析华为企业人才规划与管理

摘要：本文以华为企业作为案例进行人力资源管理竞争力的研究，分析研究了华为企业在组织结构、人治和规范制度、人员构成、人才高成本以及薪酬管理等方面的问题缺陷，并进行了相应的对策研究分析。

关键词：华为企业；人才规划与管理；培训发展。

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