企业成本管理研究

引   言

在中国社会主义以经济建设为中心这个核心价值观的指导思想下，我国的企业可谓雨后春笋般纷纷崛起。企业的崛起，也意味着竞争的激烈，而在激烈的竞争下，如何使企业立于不败之地，这就给企业的核心竞争力提出了一个课题，而这其中的关键之一就是如何节约成本，使企业的利益最大化。如此一来，成本管理就成为我们绕也绕不过去的一个全新课题。

成本管理在国外，已经形成了多年的理论体系，科勒教授在1952年编著的《会计师词典》中，首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。1971年，乔治·斯托布斯教授在《作业成本计算和投入产出会计》（Activity Costing and Input Output Accounting）中对"作业"、"成本"、"作业会计"、"作业投入产出系统"等概念作了全面、系统的讨论。加之后来的一些经济学者的深入研究和探讨，国外的成本管理理论可谓根深蒂固，理论完善。在我国，成本管理只能说是方兴未艾，先是引进国外的理论，再是从我国企业的现状出发，从理论联系实践又从实践中总结理论，应该说虽不完善，但也摸索到一套适合于我们企业发展和竞争的成本管理理念。

一个企业成本管理的得失，是一个企业成败的关键，由此可见，成本管理在企业竞争中的重要意义。

本文提出了成本与成本管理的概念，并以衡水宝力为例，从衡水宝力成本管理的现状，到其企业成本管理存在的问题，分析了该企业存在成本管理的问题的原因，并提出了些个解决方法与措施。