浅谈企业如何留住员工 (2)

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浅谈企业如何留住员工 1

一、作为企业，应该做一些努力，来留住人才。 1

二、其次社会上面也应做出一些努力 1

一、待遇留人。 2

二、感情留人。 2

三、环境留人。 2

四、 事业留人。 3

一、留人要留心 4

二、建立激励机制 4

三、    规范用人流程 4

浅谈企业如何留住员工

一到年终年初，许多企业都面临着这样的困惑：关键岗位人员频繁 跳槽。这一问题轻者导致公司业务波动、人才流失，重则导致企业机密泄露，核心技术等重要资源流失，竞争地位下降甚至破产。那么造成这些问题的时候，企业又该如何应对呢？

俗话说的好，日久见人心！天天工作在一起，或多或少能看出些东西，老板如何对待员工，员工如何回报公司，老板的为人首先是第一！员工的错误，老板看见了，但是如果老板不把员工的努力，加班，辛苦看在眼里，辛苦了得不到老板的一句的夸奖，付出了得不到应有的回报，或者企业认为这都是你应该做的，那么，这样的企业注定留不住人心，应该有奖有罚，对了可以嘉奖，错了可以惩罚，这些才是人性化的，而不是员工犯错不分青红皂白的一通乱骂，都是要讲理的，员工只有在人性化的企业里愉快的工作，这样才能长久。