目录 浅谈企业如何留住员工 1 一、作为企业,应该做一些努力,来留住人才。 1 二、其次社会上面也应做出一些努力 1 一、待遇留人。 2 二、感情留人。 2 三、环境留人。 2 四、 事业留人。 3 一、留人要留心 4 二、建立激励机制 4 三、 规范用人流程 4 浅谈企业如何留住员工 一到年终年初,许多企业都面临着这样的困惑:关键岗位人员频繁 跳槽。这一问题轻者导致公司业务波动、人才流失,重则导致企业机密泄露,核心技术等重要资源流失,竞争地位下降甚至破产。那么造成这些问题的时候,企业又该如何应对呢? 俗话说的好,日久见人心!天天工作在一起,或多或少能看出些东西,老板如何对待员工,员工如何回报公司,老板的为人首先是第一!员工的错误,老板看见了,但是如果老板不把员工的努力,加班,辛苦看在眼里,辛苦了得不到老板的一句的夸奖,付出了得不到应有的回报,或者企业认为这都是你应该做的,那么,这样的企业注定留不住人心,应该有奖有罚,对了可以嘉奖,错了可以惩罚,这些才是人性化的,而不是员工犯错不分青红皂白的一通乱骂,都是要讲理的,员工只有在人性化的企业里愉快的工作,这样才能长久。
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