论企业文化建设的几个问题

目录

前言

第一章企业文化的简介

      1.1什么是企业文化

1.2企业文化的来源与发展进程

1.3企业文化的特征

1.4企业文化的五个要素、八大原则

第二章企业文化建设的重要性

2.1企业文化的作用

2.2企业文化的内涵

第三章企业文化建设中的问题

第四章建设企业文化的具体思路

结语

前言

企业文化的重要性如今已被各企业所认识，但许多企业不知道应该从哪里下手，并且建设企业文化的重点是什么，以及应该怎么样去落地执行到位导致企业文化的作用难以有效的发挥出来。如果企业文化在组织中产生的凝聚力、激励力、约束力、导向力、互动力和辐射力都没有充分发挥出来的话，难以促进企业的发展。

很多企业都会感觉“企业文化”是虚的、看不见摸不着的东西，我且认为这是一种信仰，企业的信仰乃至是该企业上下每一个人的信仰，这种信仰深入人心的话，力量会非常强大，这种信仰不是让人丧失理智的传统意义上的宗教信仰，这是企业的灵魂，因为充分发挥了足以能够推动企业的发展，企业若想要生存和发展的更好更强必须追求更科学，更系统，更完整的管理体系。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，促使企业和员工形成共同的价值观，增强员工的凝聚力，使得企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。所谓心往一处想，智往一处谋，力往一处聚，劲往一处使。

21世纪是经济全球化的时代，也是企业迈进文化管理阶段的时代。“百年企业靠文化”，由此可见，想要可持续发展，就必须要将企业文化贯彻落实到每一位员工身上，这是必然不是偶然。中华上下五千年的传统文化流传至今，源远流长，靠得也是中华子弟每一个人将优秀的传统文化传承、弘扬，并且在这个过程取其精华，去其糟粕，不断推陈出新，那么我们企业也应当建设好企业的文化，每一位职员也会秉承优秀的企业文化，为企业创造更大的效益。