企业人力资源管理中的培训风险及规避机制研究

企业人力资源管理中的培训风险及规避机制研究

[摘 要] 企业员工培训作为人力资源管理与开发的重要手段，对提升企业竞争力有着重要的意义。越来越多的企业开始重视培训工作，投注大量的财务、物力、人力和时间。但由于中国中小企业缺少培训工作的学习对象，外加培训经验上不足，实施过程中遇到诸多困难。在培训工作中潜藏着的风险也影响到一些企业的培训积极性。

本文以耀华称重有限公司为例。首先介绍探讨的背景、意义以及目的和文档结构，对公司的培训现状做分析；第二，针对这些风险提出四条规避对策：即企业文化建设、制定培训体系、落实培训负责人、做好培训成果转化工作；最后，对此文档做总结。希望通过本文能给那些在培训工作遇到困惑和风险的中小企业一些启示和鼓励。

[关键词] 中小企业、培训、风险、规避

 

引言

随着科学技术日新月异的发展，作为经济发展和企业发展最重要的四大要素（人才、资本、物流、信息流）的首要要素——人才，势必成为各大企业竞相猎夺的对象。然而，人才对于大多数企业而言是稀缺难觅的，而人才背后的知识、技能、资源等又有其时效性。