现代企业文化管理之我见——浅谈中小企业文化建设存在问题及对策

目       录

一、企业文化的概念及中小企业特点………………………………………………2

（一）规模较小，组织机构简单……………………………………………………2

（二）灵活性强，发展潜力大………………………………………………………2

（三）数量较多，分布范围广………………………………………………………2

二、企业文化在企业管理中的重要性分析…………………………………………3

（一）为经济发展提供精神动力……………………………………………………3

（二）为企业管理工作营造良好的氛围……………………………………………3

三、中小企业文化建设存在的问题…………………………………………………3

（一）对企业文化的重视程度不够…………………………………………………3

（二）企业文化建设机制不健全……………………………………………………3

（三）企业文化建设和管理不同步…………………………………………………4

（四）企业文化建设没有坚持以人为本的思想……………………………………4

四、中小企业文化建设的对策………………………………………………………4

（一）加强企业文化的重视程度……………………………………………………5

（二）完善企业文化建设机制………………………………………………………5

（三）加强员工素质建设和管理者素质建设………………………………………5

（四）以人为本，建设优秀团队……………………………………………………6

参考文献………………………………………………………………………………7

一、企业文化的概念及中小企业特点

从广义上讲，企业文化是社会文化的一个子系统，是一种亚文化。企业文化通过企业生产经营的物资基础和生产经营的产品服务，反映企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，同时也反映企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范。从狭义上讲，企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会发展而努力。