浅议企业招聘中的问题和对策2

目       录

一、招聘的概念及重要性………………………………………………………3

（一）招聘的概念………………………………………………………………3

（二）招聘的重要性……………………………………………………………3

二、目前我国企业招聘工作中常见的问题……………………………………3

（一）招聘人员非专业化………………………………………………………3

（二）招聘标准不合理…………………………………………………………3

（三）缺少完整的招聘程序……………………………………………………3

（四）面试盲目化，面试问题非结构化………………………………………4

（五）缺乏适当的成本预算和效率度量………………………………………4

三、解决招聘中存在问题的对策………………………………………………4

（一）选择合适的招聘队伍并合理组织招聘工作……………………………4

（二）制定明确而合理的选聘标准……………………………………………4

（三）全面理解招聘过程，恰当运用招聘原理和方法………………………5

（四）加强面试管理……………………………………………………………5

（五）规范人才档案管理、建立必要的人才储备信息………………………6

四、总结…………………………………………………………………………6

参考文献…………………………………………………………………………6

招聘的概念及重要性

（一）招聘的概念

所谓人才招聘，是指企业根据自身发展的需要，采取一些科学的方法，寻找、吸引具备资格的个人到企业来任职，向外界发布招聘信息，并对应聘者进行有关的测试、考核、评定及一定时期的试用，综合考虑其各方面条件之后决定企业的聘用对象的常用方式。

（二）招聘的重要性

在当今以知识经济为特征的信息时代，企业竞争的核心已聚焦于人才的竞争，企业在经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支撑。而招聘是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，它是企业获取高素质、高技能人才的主要途径，人才招聘实施的成功与否关系到企业的生存与发展，同时招聘的失误也导致企业蒙受巨大的损失。本文就企业在招聘中存在的问题进行了分析并提出改进意见。