目录

绪论 1

一、企业管理创新的重要意义 2

（一）管理创新是企业保持核心竞争力的力量源泉 2

（二）管理创新为企业的可持续发展提供强有力的支撑 3

（三）管理创新对企业的稳定高效起着重要的作用 3

（四）管理创新是企业盈利最有效的途径 3

二、我国企业创新的矛盾与博弈——模仿创新与自主创新 3

（一）模仿创新与自主创新的含义 4

（二）模仿创新与自主创新的区别 4

（三）模仿创新与自主创新的关系 4

三、以小米公司为例探究现代企业的管理创新 5

（一）产品创新，技术革命，打造核心竞争力 6

（二）“绑架苹果”，借势销售 6

（三）价格、产品为杠杠，打进更大市场 7

（四）饥饿营销，渠道革命，兼顾消费感受 7

（五）打造优秀团队，以人为本，提高软实力 8

四、以小米公司为启示分析企业管理创新的对策 8

（一）增强管理创新意识，树立管理创新的理念 8

（二）以人为本，创新机制，提升管理创新主体 8

（三）重视科技创新，力促企业的可持续发展 9

（四）紧握销售渠道，加强体验式销售 9

（五）以战略为导向，创新战略提高核心竞争力 9

结论 10

参考文献 11

浅析企业管理的创新研究

绪论

创新是发展的灵魂与内在动力，创新是企业提升综合能力，提升核心竞争力的重要途径。在新的社会经济形势下，企业若想保持长期稳定的发展，就必须进行不断的创新，企业的管理创新更是首当其冲。企业的经营与管理，有如逆水行舟，不进则退，在激烈的优胜劣汰环境中，不去未雨绸缪，或者固守成规都会有被淘汰的风险。在变化无常的经济风云中，很多企业在某些阶段会面临各种各样的问题，有时是变得束手无策，创新是企业能够度过危机长远发展得有效途径。企业管理创新能够保证企业管理的有序发展，为企业发展提供方向。