目       录

1 我国中小企业文化建设中存在的问题 ……………………………………… 2

1.1 中小型企业管理者素质普遍不高，对企业文化建设缺乏正确的理解与认识。………………………………………………………………………………  2

(1) 将企业文化等同于企业外在形象设计。…………………………………  2 

(2) 将企业文化等同于企业文体活动。………………………………………  2 

(3) 将企业文化等同于政治 思想工作。……………………………………… 2 

(4) 将企业文化等同于规章制度。……………………………………………  2

1.2 企业文化建设与企业经营活动缺乏紧密联系，企业文化不能真正渗透到企业的生产、经营、管理中。………………………………………………………  2

1.3 企业文化建设缺乏个性，缺少创新精神，雷同化比较严重 …………… 3

1.4 大多数中小型企业没有进行文化建设的战略思考和决策……………………………………………………………………………………3  

2 加强我国中小企业文化建设的主要途径 …………………………………… 3

2.1 不断提高管理者素质，加强对企业文化的正确理解和认识 ………………………………………………………………………………… 3

2.2 重视企业文化的创新，推动企业文化的个性化发展 …………………… 3

2.3 加强企业文化建设与经营活动的联系，用文化推动生产经营活动地开展……………………………………………………………………………………4  

2.4 着眼企业文化发展战略，注重培育企业精神 …………………………… 4

2.5 提高员工素质，注重员工对企业文化建设的参与性，培育团队精神，增强企业凝聚力。…………………………………………………………………………4

2.6 提升企业外部形象，彰显企业全新形象……………………………………4

2.7 注重企业文化传播工作，扩大企业文化的影响力.……………………… 5

参考文献……………………………………………………………………………5

1 我国中小企业文化建设中存在的问题 

1.1 中小型企业管理者素质普遍不高，对企业文化建设缺乏正确的理解与认识 

(1) 将企业文化等同于企业外在形象设计。我国很多中小型企业的领导者在这方面存在对企业文化理解上的误区。他们认为所谓的企业文化就是企业的外在表现形象，所以就把更多的精力放在了企业标语口号的斟酌、企业标识的设计上。例如，有些企业从办公楼到生产园区，从厂部到班组，到处都张贴或悬挂着诸如“开拓创新”、“拼搏进取”之类的标语口号；还有很多企业设计了精致的厂徽、统一的厂服、嘹亮的厂歌、鲜艳的厂旗，企业的外在形象可谓被设计得淋漓尽致，但他们只简单地将企业文化等同于形象设计，并没有采取有力的措施把企业文化的核心——企业精神体现在企业的经营活动中，也没有把企业精神渗透到企业员工的思维方式、工作、行为习惯中。