目录

一、企业文化概述 2

二、企业文化的作用 2

三、我国企业文化建设中存在的问题 3

（一）企业忽视文化建设工作 3

（二）对企业文化建设的认识不足 3

（三）重视企业文化的设计，轻视对员工的教化 3

（四）企业文化建设工作随意性强 3

（五）企业文化建设中忽视人的因素 3

四、企业文化建设的对策 4

（一）对企业的背景要深入分析 4

（二）开展企业文化要与提高员工的思想认识相结合 4

（三）强化员工为主体的企业文化 4

（四）统筹规划推进企业文化建设 5

（五）鼓励员工参与文化建设 5

五、总结 5

参考文献 5

一、企业文化概述

1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。