关于企业人力资源管理的研究2

目       录

一、概述 1

二、目前企业人力资源管理普遍存在的问题 1

1、企业领导对人力资源管理工作的认识不足 1

2、用人机制不够健全 1

3、缺乏对员工职业生涯的规划 1

4、对人力资源规划重视不够 2

5、企业招聘工作有待改进 2

6、培训机制不健全 2

7、缺乏有效的激励机制 2

8、企业人力资源管理与企业文化脱钩 2

三、针对企业人力资源管理的问题所采取的措施 3

1、坚持“以人为本”的管理理念 3

2、建立健全科学的用人机制 3

3、帮助员工设计职业生涯规划 3

4、加强企业人力资源的规划工作 4

5、优化人员招聘策略 4

6、健全培训机制 4

7、完善企业的激励机制 5

8、营造和谐的企业文化 5

四、总结 6

参考文献 6

关于企业人力资源管理的研究

一、概述

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。如何有效地开发和管理企业人力资源，是关系到企业生存与发展的战略性问题。目前，企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出，企业要有效地解决这些问题和矛盾，就必须坚持以人为本的思想，建立科学的用人机制，设计员工职业生涯和人力资源的规划，优化人员招聘策略，加强组织培训。营造和谐的企业文化。 

随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。美国《商业周刊》2000年特辑《21世纪的公司》中指出：“21世纪的经济是创造力经济，创造力是财富和成长的源泉”。创造力从何而来?创造力来源泉于人才，人才是企业的第一资源。员工的素质与士气的高低，已成为企业生存与发展的基础。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并充分发挥他们的智力能量，才能在竞争中取胜并保持其优势，因此，企业对人力资源的开发和管理日益成为企业发展的最重要因素。