现代企业文化管理之我见11

目录

一、企业文化概述 2

（一）企业文化的概念 2

（二）企业文化的产生 2

二、企业文化在现代企业管理中存在的作用 2

（一）企业文化是企业发展的内在驱动力 2

（二）企业文化能体现企业核心竞争力 2

（三）企业文化具有强烈的渗透力 3

三、现代企业文化管理存在的问题及分析 3

（一）企业文化建设缺乏核心价值观的引导 3

（二）缺少企业文化建设重要性的认识 3

（三）企业文化建设没有全面实现以人为本的目标 3

四、现代企业文化管理的建设与创新 3

（一）现代企业文化要以人本主义观念为基准 3

（二）现代企业文化管理要以企业利益为参考点 4

（三）现代企业文化管理要与时俱进，适应时代发展 4

（四）消除误区，对企业文化进行再定位 4

（五）企业家个人以身作则，推动和模范实践企业文化 4

参考文献 6

一、企业文化概述

（一）企业文化的概念

广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。