网站地图| 免费获取|
免费论文网
  • 网站首页|
  • 论文范文|
  • 修改降重|
  • 职称论文|
  • 合作期刊|
  • 论文下载|
  • 计算机论文|
  • 外文翻译|
  • 免费论文|
  • 原创论文|
  • 开题报告论文
搜索

当前位置:免费论文网 -> 免费论文 -> 其他论文 -> 工商管理 -> 员工离职管理对策研究 ——以山东罗欣药业为例(三)
行政管理论文范文| 物流管理论文| 人力资源论文| 工商管理论文| 旅游管理| 财管管理论文| 工程管理| 安全管理| 乡镇企业管理| 电视制片管理| 文化产业管理| 物业管理|
工程管理论文| 工商管理论文下载| 信息管理论文| 人力资源论文| 酒店管理| 免费物流论文| 工商管理| 行政管理| 物流专业论文| 免费旅游论文| 行政管理论文| 人力资源|

员工离职管理对策研究 ——以山东罗欣药业为例(三)

免费论文网提供本科专科自考硕士原创论文,MBA论文,MPA论文,职称原创论文发表及大量原创现成论文

销售价格:

员工离职管理对策研究 ——以山东罗欣药业为例(三)
    表3 山东罗欣药业公司人才流失(按工作性质)单位:人

    管理 市场营销 专业技术 人事、财务、行政、后勤

    人数 比例% 人数 比例% 人数 比例% 人数 比例%

    21 13.6 90 58.6 36 23.4 7 4.6

    表4 山东罗欣药业公司人才流失(按行业内流失去向)单位:人

    加入竞争行业 创建竞争性公司 其他

    人数 比例% 人数 比例% 人数 比例%

    100 65 10 6.5 36 28.5

    在山东罗欣药业有限公司目前出现高层管理人才的流失,去年有几名高管离职,这对于公司是巨大的损失,而同时也出现中层管理人员的离职现象,据了解2013年公司突然出现经理级别的中层管理人员的离职,这对于公司来说是巨大人才流失,而同样由于同行的相互竞争,互相挖掘人才,该公司基层人员也同样出现多人数的离职流失现状,这个现状表明该公司目前的管理人才流失严重,必须采取相应的对策,遏制此现象,公司才能更好的发展。

    三、山东罗欣药业有限公司人才流失的原因分析

    (一)企业内部及外部共同影响人才的流失

    1.企业内部因素导致人才流失

    企业内部因素是山东罗欣药业有限公司人才流失的重要影响因素。这主要表现在首先是职位与能力的人力资源管理的矛盾突出。山东罗欣药业有限公司在成立初期,在岗位定性和员工职业发展过程当中存在较大的矛盾,没有很好的结合实际情况解决好,岗位管理与职业发展的矛盾。在实际的工作当中不知道是因岗设人还是因人设岗,导致员工作效率低下,故障较多。其次是人力资源管控与整合难度巨大。山东罗欣药业公司在成立初期定位模糊,人力资源职能难以有效发挥,并使其难以确定。人力资源部门跟下属部门之间在职责不明确,权限不清晰,管理控制上失效。因此总部人力资源部门没有能够创造价值,很难在下属公司面前有说服力,有权威性,不会被认同的,只是成为管控与成本的消耗者。内部人才难以流动,内部管理人员的职级难以对应。

    2.企业外部因素导致人才流失

    企业外部因素也是影响人才流失的重要标准之一,其中企业外部因素主要包括工作机会、行业前景等等。另一方面,外部上的不公平,就是企业员工跟外面其他行业或者企业相比较,在相等努力的付出的情况下,物质方面的待遇比较低。所以,当人才的经济收入很低不能体现自身的价值,人才的流失将会成为必然的趋势。如在山东罗欣药业有限公司基层工人的工作在2000—3000元之间,与市场平均值差不多,没有竞争力。而且在公司的发展当中跟同行业相比较来看,发展的前景并不是特别好,再加上报酬相同行业较低,也使得员工产生不平衡或消极的心态,看不到未来光芒的前景,这样就会导致员工有离职的心态,想要找到有职业发展前景的公司。

    (二)薪酬和晋升制度缺陷导致企业人才流失

     1.薪酬激励不到位导致人才流失

    薪酬的公平性是薪酬管理的重要原则之一,目前山东罗欣药业有限公司薪酬制度中,各个岗位并没有按照劳动技能、劳动强度、劳动者所承担的责任大小而进行细致的分配。假如在薪酬的给付依据不能够准确,将会让工作强度的大小,责任轻重的职位薪酬上的差别距离不大,没有划分很明确的薪酬等级,这样的情况会影响到员工的工作积极性。而且,山东罗欣药业有限公司在工资水平方面尚存在“一高一低”的现象,即一般职位的员工工资收人水平低于劳动力市场价位,而关键、重要职位员工的工资水平普遍也低于劳动力市场价位,薪酬对外不具有较强的竞争力,造成优秀人才的大量流失。另外在绩效管理制度上还存在不少问题,主要表现在制度执行难,落实不到位。一般确定下来的绩效考核制度,之后对其进行实施是重点。山东罗欣药业有限公司,具有名目繁多的制度。在绩效考核当中也是一样,在刚刚开始的过程当中,部门面对一种新鲜的事物比较配合考核的执行,在一定程度上能够提高员工工作热情。但是在长期执行过程当中,很对部门面对考核的表格和下达的任务,总以自身部门过于忙碌而没有将这一制度有效执行,使绩效考核没有起到应有的作用。

    表6 我国医药行企业的薪酬情况对比

    企业名称 企业性质 营收分类(亿元) 总薪酬(万元) 人均薪酬(元)

    复旦医药 民营 50~200 595 6903

    天士力 民营 50~200 438.63 5967

    海普瑞 民营 5~20 410.22 6325

    恒瑞医药 民营 50~200 407.2 5368

    上海莱士 民营 5~20 392.99 6740

    华海药业 民营 20~50 323.83 5097

    独一味 民营 5以下 310.23 6064

    红日药业 民营 5~20 194.8 5864

    海正药业 国有控股 50~200 174.9 7043

    中恒集团 民营 5~20 167.5 5698

    山东罗欣 民营 20~50 85.84 4096

    在上表可知,山东罗欣药业与其他同类医药公司相比,薪酬明显低于其他同行企业,这就或多或少会导致员工对薪酬的不满情绪,可能造成员工的流失。

    在山东罗欣药业公司中至今尚未建立其一套完整而科学、合理的薪酬管理体系。这种现象的出现其根源主要在于两个方面:企业自身认识不足,对薪酬管理研究有限,不足开展其的必要性和对于员工的激励作用。企业在相关实施能力上有所欠缺。


首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页 3/5/5

员工离职管理对策研究 ——以山东罗欣药业为例(三)由免费论文网(www.jaoyuw.com)会员上传。
原创论文流程 相关论文
上一篇:我国公共部门绩效考核管理问题与.. 下一篇:注重战略重点的绩效方法——关键..
推荐论文 本专业最新论文
Tags:员工 离职 管理 对策 研究 山东 罗欣 药业 【返回顶部】
发表论文

联系方式 | 论文说明 | 网站地图 | 免费获取 | 钻石会员 | 硕士论文


免费论文网提供论文范文,论文代发,原创论文

本站部分文章来自网友投稿上传,如发现侵犯了您的版权,请联系指出,本站及时确认并删除  E-mail: 17304545@qq.com

Copyright@ 2009-2023 免费论文网 版权所有