摘 要：世界经济正向全球化、一体化发展，各国经济相互渗透、相互影响。市场瞬息万变，企业间的竞争日益激烈。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展，必须降低成本，提高管理效能，突出企业以别于其它企业的核心竞争能力。核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技术，协调多种生产技能和整合不同技术的知识和能力，是企业内部资源要素与外部环境条件的有效结合。企业第一资源要素是人力资源,是产生核心竞争力的基础。核心竞争力是企业持续竞争的源泉。改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是关键。加强企业资源合理开发和利用，是企业家们最为关注的问题。

关键词：人力资源， 核心竞争力，以人为本，竞争优势。 

目　　录

（一）企业核心竞争力的概念及重要性……………………………………………3

(1)概念的澄清 ……………………………………………………………………3

(2)企业打造核心竞争力的内部途径 ……………………………………………3

(3)企业打造核心竞争力的外部途径 ……………………………………………4

(二)企业核心竞争力的形成与人力资源管理  ……………………………………5

（1）对企业核心竞争力的认识……………………………………………………5

（2）企业核心竞争力与人力资源管理的关系……………………………………5

（3）人力资源是企业的第一资源…………………………………………………5

（三）人力资源管理的提高变化与企业核心竞争力相适应 ………………………5

（1）人力资源管理职能的调整提高及以适应企业竞争的需求 …………………5

（2）人力资源管理层次的提升，加大人在竞争中的作用 ………………………5

（3）人力资源能力优化，使企业核心竞争力落到实处 …………………………6

（四）发展企业核心竞争力，人力资源管理应注意的几个方面 …………………6

（1）人力资本 ………………………………………………………………………6

（2）核心技术 ………………………………………………………………………7

（3）研发能力 ………………………………………………………………………7

（4）人力资源管理能力 ……………………………………………………………7

（5）企业文化 ………………………………………………………………………7

（6）品牌效应 ………………………………………………………………………8

（7）人力资源外包 …………………………………………………………………9

（8）留住核心人才 …………………………………………………………………9

（五）结论 ……………………………………………………………………………9

参考文献  …………………………………………………………………………10

致谢语  ……………………………………………………………………………11