国有企业完善公司管理体制浅议

摘要：改革开放以来，国有企业在取得丰硕成果的同时，也存在不少问题，包括：科研投入少，产品研发能力差；企业治理改革不彻底，组织结构尚待优化；过于强调经济目标，忽视非经济目标；过于依赖制度优势，软实力发展不足等。国有企业的深化改革，要紧紧围绕有利于促进国有企业软实力建设与发展这一目标来进行，应特别注重以下几个方面：进一步加强国有企业自主创新能力的培养；培育与发展国有企业的新型企业文化；强化国有企业的社会责任，完善社会责任履行评价机制；加强国有企业人力资本建设；继续推进企业治理改革，优化国有企业组织结构。

关键词：优化治理结构；问题；薪酬管理；对策

目录

引言 1

一、现代企业与公司治理结构状况 1

二、国有企业公司治理结构存在的问题 2

(一)、股权结构不合理 3

(二)、“内部人控制”与行政“外部人控制”同时并存 3

(三)、缺乏一个健全的外部治理机制 4

(四)、目前国有企业收入分配制度存在的主要问题 4

三、完善国有企业公司治理结构的对策 5

(一)、推进股权多元化改革，实现投资主体多样化 5

(二)、对经营管理者实施有效激励和约束 5

(三)、推行独立董事制度，健全董事会制度 6

(四)、国有企业薪酬改革对策 6

四、结束语 7

参考文献 7