浅谈国有企业人力资源管理

摘要

目前我国正处于经济高速发展的时期，同时我国的经济结构也在发生着巨大的变化，人力资源管理的重要性被提到了前所未有的高度。这必然对我国的人力资源管理提出了新的更高的要求。特别是在国有企业建立现代企业管理制度的过程中，企业人力资源管理面临着许多新的问题。中国的企业不仅面临着发达国家在二三十年前面临的问题，同时还面临着和发达国家同时代的一些问题，如知识经济、网络时代等对人力资源管理的挑战。本文通过研究国有企业的人力资源管理现状及存在的问题，即：人力资源管理观念落后、缺乏良好的制度环境、激励机制、监督机制等问题；提出了改进和加强国有企业人力资源管理的思路和对策。为了尽快缩小我国企业在人力资源管理上与世界先进国家的差距，建立起有中国特色的人力资源管理模式，需要我们在广泛调查中国企业实际情况的基础上，做出理智的分析和判断，并根据人力资源管理发展的进程，在借鉴国外成功的人力资源管理经验的基础上，不断摸索、实践，探索一条适合中国国情的人力资源管理模式。

【关键词】国有企业     人力资源管理    改制模式和对策

Abstracts

...

目录

前言………………………………………………………………………6

第一章    人力资源管理概述…………………………………………7

1.1 人力资源管理基本概念……………………………………………7

1.2 人力资源管理的内容………………………………………………8

1.3 人力资源管理的意义………………………………………………9

第二章   国有企业人力资源管理的发展历程………………………10

2.1  1978年改革前国有企业人事制度主要特征……………………10

2.1  1978年后国有企业人事管理向人力资源管理的转变…………11

第三章   国有企业人力资源管理的现状……………………………13

3.1  国有企业人力资源的传统优势…………………………………13

3.2  国有企业人力资源管理存在的问题……………………………13

第四章   改进和加强国有企业人力资源管理的对策………………17

4.1制定人力资源管理策略，树立“以人为本”的观念……………17

4.2营造有利于国有企业人力资源管理的制度环境…………………18

4.3建立和完善经营者薪酬激励机制…………………………………19

4.4建立和完善经营者监督约束机制…………………………………20

结束语 …………………………………………………………………21

参考文献 ………………………………………………………………21

致谢 ……………………………………………………………………22