人力资源管理与开发

目       录

目录……………………………………………………………………1

内容摘要………………………………………………………………2

1.人力资源管理的概念………………………………………………3

  1.1人力资源的含义和特点……………………………………………………3

  1.2人力资源管理的含义和特点………………………………………………3

  1.3人力资源管理的目标………………………………………………………3

2.人力资源规划………………………………………………………3

  2.1人力资源规划概述…………………………………………………………3

  2.2人力资源需求与供应预测…………………………………………………4

  2.3人力资源规划的制定与执行………………………………………………5

3.员工招聘及培训……………………………………………………5

  3.1员工招聘概述………………………………………………………………5

  3.2员工招聘的程序……………………………………………………………6

  3.3员工培训概述………………………………………………………………6

  3.4员工培训需求分析…………………………………………………………6

4.绩效和薪酬管理……………………………………………………7

  4.1绩效管理概述………………………………………………………………7

  4.2薪酬和薪酬管理概述………………………………………………………7

5.人力资源管理的发展趋势…………………………………………8

文献参考………………………………………………………………10

内 容 摘 要

    人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力。作为最主要的资源，人力资源必须进行科学而有效的开发和管理。人力资源的开发与管理，有几个明显的特点，其目标和任务，是取得最大的使用价值，发挥最大的主观能动性，培养全面发展的人才。

    人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分，要制定一份具有前瞻性，又具有实用性的人力资源规划，事前进行人力资源需求与供应预测必不可少。

    人力资源管理的一项很重要的职能就是吸收和获取所需要的人力资源，吸引并选拔到优秀的人才已经成为企业生存和发展的关键。企业为开展业务及培育人才，需要对员工进行有目的、有计划的培养和训练。

    有效的绩效管理，无论从组织的角度还是从管理者和员工的角度，都会给管理工作带来益处。薪酬是激励员工的重要手段，科学的薪酬管理能吸引和保留住一支富有竞争力的员工队伍。

    人力资源管理被引入中国的20年也是中国企业自身发生巨大的变化的20年，面对需求的急迫性以及存在的问题和现状，中国企业的人力资源开发与管理有相应的发展趋势。

关键词 人力资源 规划 招聘 培训 绩效 薪酬 发展趋势