论小型家族企业如何改革和发展

目录..............................................................................................................................................1

摘要..............................................................................................................................................2

 一、目前我国小型家族企业面临的主要问题 .......................................................................3

（一）小型家族企业发展中存在的普遍问题 .........................................................................3

1、企业规模小、资金不足，导致人才短缺............................................................................3

2、家族式管理现象严重，缺乏严格的执行制度，以及用人不规范的传统问题................3

3、企业制度不健全....................................................................................................................3

二、目前小型家族企业在人力资源管理管理所面临的困境..................................................3

（一）小型家族企业家的自身问题 .........................................................................................4

1、小型家族企业中个人权利过大，缺乏分权与制衡............................................................4

2、小型家族企业家的素质参差不齐........................................................................................4

（二）小型家族企业对人力资源的认识存在局限性 .............................................................4

1、家族思想观念比较严重........................................................................................................4

2、小型家族企业的人员流失严重并缺乏控制........................................................................4

（三）缺乏一个系统的、完善的企业激励制度及绩效考核体系..........................................5

1、激励强度不足........................................................................................................................5

2、激励方式单一且实现困难....................................................................................................5

3、存在一些营私舞弊的现象....................................................................................................5

（四）社会保障体系及社会福利不健全..................................................................................5

三、建立持续有效的人力资源管理机制..................................................................................5

（一）、树立正确的人才观念....................................................................................................5

（二）建立多种招聘渠道和吸引人才的机制..........................................................................6

（三）对人力资源进行合理规划..............................................................................................7

（四）将分权与制约原则贯彻到小型家族企业的决策管理中..............................................7

（五）建立独特的企业文化......................................................................................................8

结束语..........................................................................................................................................9

参考文献......................................................................................................................................10

   

摘  要

    随着社会主义市场经济的不断深入发展，中小企业在我国的国民经济中发挥重要的作用日益增强，已成为国民经济中一支重要的力量。但是小型家族企业如何进一步发展却已成为我国在新世纪迫切需要研究解决的重大问题。而小型家族企业恰恰是其中重要的组成部分。所以本文通过对小型家族企业的分析，根据小型家族企业的特点，研究探索小型家族企业改革创新与发展中出现的问题，以便对症下药，进一步推进中小家族企业高速发展。 

【关键词】小型家族企业；改革；问题；人力资源；企业文化