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研究家装企业竞争战略

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研究家装企业竞争战略
XCLW184522  研究家装企业竞争战略



目    录
内容摘要..............................................................3
关键词................................................................3
一、背景..............................................................4
二、影响企业战略的因素................................................5
(一)、产品因素.....................................................5
(二)、服务因素.....................................................5
(三)、广告因素.....................................................6
(四)、人文因素.....................................................6
(五)、政治因素.....................................................7
(六)、目标客户定位.................................................7
(七)、明确自身优缺点及改进方法人文因素.............................7
三、SWOT优劣势分析....................................................8
1、优势.............................................................8
2、劣势.............................................................8
3、竞争对手分析.....................................................8
4、机会分析.........................................................9
5、威胁.............................................................10
四、营销策略的改进....................................................10
1、采用横向管理方法.................................................11
2、明确奖赏制度,奖罚分明...........................................11
3、SWOT分析市场商机.................................................11         五、结论..............................................................11
六、参考文献..........................................................12







内 容 摘 要

    随着社会的快速进步,经济的繁荣发展,直接推动了基础设施建设的蓬勃发展,带动了房地产的崛起,同时促进了室内装修行业的繁荣。但是近几年来,由于国家对房地产政策的严加调控,导致装饰装修行业处于低迷的状态,许多装饰装修公司处于倒闭或者停业状态,同时,企业内部营销管理也存在一些问题。为此,改变营销策略是装修行业当前应该积极采用的措施,分析企业存在的劣势,找出问题产生的原因,提出营销策略改进措施,其中重点探讨了公司的产品改进、价格改进、渠道改进和促销改进的具体方法,并提出改进实施方法。
    本文是以艺庭美伦美装饰装修公司为例,应用了SWOT方法分析企业的外部环境,对艺庭美伦美在装修行业存在的问题,变化趋势等情况进行分析,找出艺庭美伦美装饰装修公司营销方面存在的不足,从而改善营销措施,提高企业的核心竞争力。
关键词:经济发展、家居装修、营销策略、企业竞争

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