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企业文化塑造方法及案例分析

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企业文化塑造方法及案例分析
XCLW181175  企业文化塑造方法及案例分析

目       录

第一章  企业文化塑造目的及企业管理中的作用....3
1.1  企业文化的基本认识.......................3
1.2  企业文化塑造的目的.......................4
1.3  企业文化在企业管理中的作用...............5

第二章  塑造企业文化的方法及要点..............5
2.1  塑造企业文化的方法.......................6
2.2  企业在塑造企业文化中的要点...............8

第三章  世界著名企业塑造企业文化的案例分析....9
3.1  沃尔玛的企业文化.........................9
3.2  通用的企业文化...........................10

第四章  总结..................................10 



内 容 摘 要
企业文化是企业活力的源泉。它培养了员工积极性的动力,它是员工积极性、创造性的根源,将全体员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标、信条和行为准则。一方面把广大员工的潜力发掘出来,使之服务于该企业共同的事业;另一方面使个人目标和企业目标得到统一。当企业文化渗透到员工内心,形成企业内部的伦理和一种企业内部大多数员工所共识的观念,员工真正明白企业追求的价值标准,才能自觉维护企业的利益,更加积极地投入到工作中,不断的进行学习创新。企业文化提高了企业效率,企业管理追求的是效率,企业的效率更是其生命所在,没有效率的企业不可能在激烈的市场竞争中获胜。关键是企业能否调动员工的工作努力程度,提高员工劳动积极性。
未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争,企业文化才是企业的核心竞争力。塑造好优秀的企业文化是企业发展的关键!
关键字:企业文化  企业精神  价值观

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