浅议人力资源劳务外包在管理中的应用

目       录

一、人力资源劳务外包的概念………………………………………………………03

二、人力资源劳务外包的优势………………………………………………………031、节约成本…………………………………………………………………………032、让企业更加专注于核心业务……………………………………………………043、扩大人员招聘渠道,整合多种培训资源…………………………………………04

4、提高企业招聘效率………………………………………………………………055、打破人才的区域化限制,促进人才合理流动……………………………………06

三、人力资源劳务外包的劣势………………………………………………………06

1、容易引发劳动争议………………………………………………………………06

2、管理难度加大……………………………………………………………………06

3、薪酬难以平衡……………………………………………………………………07

四、企业如何解决人力资源劳务外包后遇到的问题………………………………071、内部员工沟通和协调……………………………………………………………08

2、外包服务公司沟通与协调………………………………………………………08五、企业在人力资源劳务外包后的发展…………………………………………08

1、企业人力资源劳务外包后的转变………………………………………………08

2、企业人力资源劳务外包后的思考………………………………………………09

内 容 摘 要

劳务外包是人力资源领域一种全新的劳动用工方式，随着我国经济高速发展与国际形势不断变幻，企业在发展过程中应用的越来越普遍，如何规范使用这种全新的用工模式，为企业与劳动者创造双赢的局面，成为必须值得考虑的重要因素。本文介绍了劳务外包的基本概念，从日常工作中推导出优势与劣势，根据实际情况拟写了解决办法，并经过仔细分析，简略阐述了企业在劳务外包后的角色转变和战略思考。相信在国家相关部门的严格监管下，在企业规范使用与劳动者自我约束下，劳务外包作为人力资源市场中重要的用工方式，一定会取得蓬勃发展，为我国经济做出应有的贡献。

关键字：  劳务外包    人力资源    用工方式    规范使用