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创业与企业创新研究

XCLW180268 创业与企业创新研究

企业创业成长与管理创新的关系……………………………………………2

1、企业的创业及成长…………………………………………………………2

2、管理创新的概念……………………………………………………………2

各阶段企业创新的意义………………………………………………………3

1、创业阶段的管理创新………………………………………………………3

2、企业成长阶段的管理创新…………………………………………………3

3、企业稳定阶段的管理创新…………………………………………………3

4、衰退期/持续发展阶段的管理创新…………………………………………4

企业创新中的管理需求………………………………………………………4

萌芽阶段的管理需求………………………………………………………………4

目标阶段的管理需求………………………………………………………………5

方案阶段的管理需求………………………………………………………………5

选择阶段的管理需求………………………………………………………………5

执行与反馈阶段的管理需求………………………………………………………5

管理思路与企业创新的协调…………………………………………………6

1、执行力是企业创新的管理思路的核心…………………………………………6

2、如何为企业成长各阶段管理思路赋予执行力……………………………………6

结束语…………………………………………………………………………………8

参考文献………………………………………………………………………………9

内容摘要

完整的创业过程，通常按时间顺序划分为三个阶段：机会识别；创办新企业；新创企业的成长管理。在每一阶段中，新创企业的发展要经历不同的环境。根据每一阶段的不同情况，创业者需要选择应对的战略，实施可行的对策，推动新创企业向前发展。

管理需求，创新，变革，执行

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