激励理论对现代企业管理的启示

目       录

1 绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3研究内容与方法1

1.3.1研究内容1

1.3.2研究方法2

2 激励理论的基础分析2

2.1激励理论概述2

2.2激励理论的分类3

2.2.1内容型激励理论3

2.2.2过程型激励理论4

2.2.3行为改造型激励理论4

2.3激励的功能4

3激励理论的应用案例分析5

3.1林肯电气公司激励理论的应用5

3.1.1激励机制分析6

3.1.2激励理论在此案例中起到的作用6

3.2欧莱雅公司的激励理论的应用7

3.1.1激励机制分析7

3.1.2激励理论在此案例中起到的作用8

4激励理论对我国现代企业管理的启示8

4.1推行以人为本8

4.2将物质与精神的激励结合起来9

4.3实行正负结合的激励方式10

4.4短期与长期结合的激励方式10

5结束语11

内 容 摘 要

本文主要对组织行为学中的激励理论进行了研究，介绍了组织行为学的相关以及激励理论的相关概念，通过分析激励理论在世界性知名企业中的成功应用，得到了现代激励理论对于现代企业管理的一些启示，提出了不同的激励方式在现代企业中的综合运用，系统地概括了激励理论要以人为本，物质激励与精神激励的结合，正激励与负激励的结合，短期激励与长期激励的结合。通过分析组织行为学中激励理论相关内容，可以为企业人力资源管理提供一些有价值的指导，并为激励理论在现代企业管理中的应用开辟一条合适的发展方向。