员工“跳槽”现象分析研究

目录

一、跳槽的原因......................................................................................................... ........4

社会因素............................................................................................................... ........4

社会人才缺口................................................................................................. .........4

社会失业现象.................................................................................................. ........4

薪酬奖励 .................................................................................................... ..........5

经济因素............................................................................................................... ........5

收入水平.......................................................................................................... .........5

收入风险....................................................................................................................6

文化因素........................................................................................................................7

对公司文化的不认同................................................................................................7

公司环境与个人预期（职位预期、心理关怀等）的差异....................................7

个人因素........................................................................................................................8

生理的需要................................................................................................................8

安全的需要................................................................................................................8

归属的需要................................................................................................................9

尊重的需要................................................................................................................9

自我实现的需要........................................................................................................10

“跳槽”的应对策略和预防措施...........................................................................................11

因社会因素“跳槽”的应对策略和预防措施.................................................................11

因经济因素“跳槽”的应对策略和预防措施.................................................................11

因文化因素“跳槽”的应对策略和预防措施.................................................................11

因个人因素“跳槽”的应对策略和预防措施.................................................................12

 

内容摘要

跳槽是社会人才在企业中的一种流动形式，有理智的，也有不理智的。绝大部分人跳槽都是希望自身有更好的发展，相信自己在下一个工作环境能获得更高的待遇或获得更好的提升。但是也有员工没有做出理性的思考就轻易决定跳槽，这种现象不仅给原来的企业带来了损失，如企业工作的连续性，企业团队的稳定性等，也给自己未来的职业生涯的规划造成了一些阻碍。其实怎样避免不理智跳槽不仅仅是员工本人要思考和关注的问题，更是企业需要关注和改善的问题。

人才是一个企业最重要的资本，企业的竞争很大程度上在于人才的竞争，员工的“跳槽”不仅会给企业带来各种有形无形的损失，也会让竞争对手更加强大，所以企业加强人力资源管理是非常有必要性的。对员工来说，只有理性的“跳槽”才是一个上升性的职业发展行为；对于企业来说，要正确的引导和合理规范“跳槽”行为，却是企业可持续发展的必要条件；针对“跳槽”现象，要从企业自身的企业文化、管理模式、工作氛围等出发，不断完善内部机制，采用合理合法的措施和对策解决员工的“跳槽”问题。

关键词：跳槽 原因 对策 预防措施