XCLW140509 人力资源管理与开发 目 录1 内 容 摘 要2 人力资源管理与开发3 一 人力资源管理的概念3 二 人力资源管理在现代企业管理中的重要作用4 (一),有利于促进生产经营的顺利进行。4 (二),有利于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率。5 (三),有利于现代企业制度的建立。5 (四),有利于减少劳动消耗,提高经济效益并使企业的资产保值增值。5 三 人力资源管理与开发面临的主要问题分析5 (一)人力资源管理过程中产生的问题6 (二)人力资源开发过程中产生的问题6 四 加强企业人力资源管理对策7 五 人力资源管理与人力资源开发的区别联系9 (一)理论角度9 (二)对象10 (三)科学性质10 (四)研究内容10 (五)目的10 (六)方法与手段10 参考文献12 内 容 摘 要 随着经济日益全球化和市场竞争的加剧,人力资源在企业管理中起着举足轻重的作用,是企业介入市场竞争的根本,人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也立意深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝,而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。尤其是对中小企业来说更是如此。中小企业在激烈的市场竞争中应针对其优势与劣势,合理地进行人力资源开发与管理。现代人力资源管理理论的依据,是以人力资本理论,人力资源管理理论的基础部分和重要内容是现代人力资本理论,现代人力资源管理理论和人力资本理论都是在研究人力作为生产要素在经济增长和发展理论中的作用中产生的。人力资源管理发展阶段的主要特点,组织性质的转变,管理角色的转变,管理职能的转变,管理模式的转变。 在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源。为此,要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力,就必须加强人力资源的管理与开发。文章从企业人力资源管理与开发中的问题入手,提出了相应的对策。
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