员工“跳槽”现象分析研究

1.引言3

2.企业员工跳槽的概念3

3.产生跳槽现象的理论依据与分析4

3.1追求高报酬是择业的重要依据4

3.2寻找安全、归属和尊重的需要4

3.3自我价值实现的需要5

3.4需要的多重性和社会性5

4、员工跳槽的利弊分析6

4.1从个人角度分析6

4.2从人力资源角度分析6

4.3从跳槽的机会成本角度分析7

4.4从企业的角度分析7

5.员工跳槽成因分析8

5.1企业因素8

5.2个人因素9

5.3社会环境的因素9

6.解决员工跳槽的对策9

6.1建立公平合理的内部激励机制9

6.2建立雄厚的人才储备体系10

6.3制定科学合理的管理制度11

6.4营造良好的工作环境11

7.结语12

参 考 文 献13

内 容 摘 要

跳槽实际上也就是人才流动，这是一种常见的社会现象。尤其是岁末年初，跳槽大军异常活跃。员工跳槽给企业造成了一定的消极影响。如何吸引和留住优秀人才是现代企业不得不面临和解决的问题。本文将立足企业员工跳槽的概念结合马斯洛的需要层次理论，来分析员工的跳槽行为，针对员工跳槽的现象，探讨相应的应对措施。

关键词：员工；跳槽；现象；分析