人力资源管理与开发

前言

1 人力资源管理与开发相关概念……………………………………………4

1.1 人力资源的定义及其内容………………………………………………4

1.2 人力资源管理与开发的概述……………………………………………4 

2 加强人力资源管理与开发的重要性………………………………………5

2.1 人力资源管理与开发的作用……………………………………………5

2.2 加强人力资源管理与开发有助于企业发展……………………………6

2.3 人力资源管理与开发能够提高业绩……………………………………7

3 人力资源管理与开发存在的问题…………………………………………7

3.1 人才培训方式不符合企业的发展………………………………………7

3.2 企业管理落后、资金投入不足…………………………………………7

3.3 岗位与人员配置不科学…………………………………………………8

4 企业人力资源管理与开发的对策…………………………………………9

4.1 制定人才资源规划………………………………………………………9

4.2 改变招聘方式……………………………………………………………9

4.3 改变人才资源管理方案…………………………………………………10

4.3.1 分层管理………………………………………………………………10

4.3.2 "一分钟"管理…………………………………………………………10

4.3.3 "创新式"管理…………………………………………………………11

4.4 引进人才战略……………………………………………………………12

4.5 优化人力资源配置体系…………………………………………………13

参考文献

结 论

内 容 摘 要

自中国加入WTO以来，国家不仅是经济，其他各个产业都在高速的发展，更为显著的是大中型企业、外资企业等迅速的壮大起来，但由于时间较短，对于适应社会时代发展的人才跟不上，多数企业都是先发展迅猛，然后逐渐出现下滑状况。究其原因，政府由于对人才资源的培养与开发知识体系的忽视，导致了很多企业都面临倒闭。因此进入21世纪过后，时代仍在不断的前进，科学技术的进步有限，人才资源更是严重跟不上企业和社会的脚步，再加上政府的不重视，企业对人力资源管理的不规范，导致出现了人才资源严重缺乏的状态。为了调整并加快企业的发展，推动社会的进步，有必要完善人力资源市场，优化人力资源配置，以及正确的科学的管理制度等培养高素质的人才，充分发挥人才的最大潜能，鼓励创新，发展科技，壮大企业的人才力量，加快社会经济发展的步伐，因此人力资源的管理和开发亟需规范管理。

关键词 企业 人才资源 创新 规范管理