国有企业经营者年薪制问题浅析

一、 引言4

二、 国有企业经营者年薪制概述4

（一） 年薪制的含义4

（二） 年薪制的特点4

（三） 国有企业经营者年薪制实行必要性5

三、 国有企业经营者年薪制存在的主要问题6

（一） 年薪制的标准问题6

（二） 企业经营者范围不明确6

（三） 年薪的确定者7

（四） 与市场体制不统一7

（五） 基薪的确定方法缺乏灵活性7

（六） 年薪结算上存在不合理因素7

四、 改进国有企业经营者年薪制措施8

（一） 明确经营者的年薪制原则8

（二） 科学确定年薪制的实施目标8

（三） 明确经营者年薪的标准9

（四） 建立、完善相应的配套措施9

（五） 简化年薪结构9

（六） 以市场为导向结合本企业情况确定年薪10

五、 结束语11

参考文献12

内容摘要

随着市场经济的发展，我国国有企业取得了快速的发展，年薪制是企业分配体制改革的重要内容，是提高国有企业经营者积极性与建立激励机制的重要方案。国有企业实行经营者年薪制作为国有企业经营者市场体制改革中的重要方案之一，年薪制能激发经营者的积极性、能制约经营者的腐败现象、有利于造就企业家队伍等，所以，我国国企实行经营者年薪性质势在必行。而近年来受到企业界和理论界的广泛讨论，本文就一些问题进行简单的探讨。

关键词：国有企业；年薪制；存在问题；有效对策