企业提高面试到场率才能保证面试者从量变到达质变，招聘到优秀的员工。猎头行业作为企业服务的第三方招聘机构，招聘内部员工的压力不亚于做中高端岗位的招聘工作。本文以四川迈特管理咨询有限公司为例探究猎头行业面试到场率的问题，首先阐述猎头行业的相关背景以及迈特猎头目前的面试到场率，然后研究迈特猎头的面试到场率影响因素以及存在的问题，最后根据存在的问题提出解决措施，为提高面试到场率尽绵薄之力。

关键词：猎头、面试到场率、人力资源管理、迈特国际咨询

目录

内容摘要1

——以四川迈特管理咨询有限公司为例2

一、绪论2

（一）研究背景及目的2

1、行业介绍2

2、研究的背景3

3、迈特猎头公司简介3

4、迈特猎头公司的组织架构4

（二）迈特猎头公司目前的面试到场率4

1、面试到场率的概念4

2、迈特猎头公司的面试到场率4

二、影响面试到场率的因素4

（一）品牌吸引度4

（二）邀约求职者时间因素4

（三）求职者的求职意向4

（四）公司办公地点对面试到场率的影响5

三、四川迈特猎头公司在面试到场率中存在的问题5

（一）电话邀约时间与简历投递时间间隔过长5

（二）电话面试人员专业性较弱，经验不足5

（三）候选人对本地猎头公司和全国性猎头公司的优势不明5

四、提高面试到场率的措施5

（一）增加猎头公司的宣传成本，打造品牌猎头5

（二）拓宽招聘渠道，多方位增加简历录入6

（三）做好简历的筛选工作6

1、分析简历结构6

2、过去工作的企业是否知名6

3、发展路径与工作经验6

4、职业稳定性6

5、薪酬标准6

6、行业相关性7

7、个人态度7

（四）及时做好电话面试及面试邀约7

1、收到简历与电话面试的时间间隔不宜太长7

2、注意沟通技巧7

3、每天电话面试的时间也是有讲究的7

（五）提高电话面试HR的专业素养7

1、了解企业，并能掌握企业的业务发展方向7

2、善于沟通8

3、具有数据分析能力8

4、较强的执行力8

（六）做好电话沟通记录以及联系方式存档工作8

（七）及时发送文字版的面试邀请8

（八） 及时跟进候选人，确认当天面试时间是否存在问题8

五、结论9

六、致谢9

参考文献10