我国中小企业发展存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

企业战略之所以重要是因为它要解决影响组织未来发展的最重要、最基本的问题，越来越多的中小企业开始重视对企业发展战略的建立，如果中小企业在战略目标的制定和执行中出现失误，则必然会导致中小企业发展受阻甚至将企业引致消亡，我国中小企业由于受到多种因素的影响，其发展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。从传统经济学的角度来看，随着社会生产力的不断发展，生产社会化程度不断提高，生产规模会越来越大，生产逐步由分散走向集中，其趋势是大企业战胜小企业，国民经济中，大企业占的比重会越来越大。然而，上述理论并不能被各国经济发展的史实所证实。 在我国，改革开放以来，中小企业得到了快速发展，它已成为促进国民经济发展的重要力量。特别是近几年来，我国中小企业为国企下岗人员提供了大量的就业机会。中小企业已成为促进我国经济持续快速发展的生力军，对于我国经济的稳定、健康发展具有重要作用。本文首先阐述了中小企业发展战略的国内外发展状况；其次，分析企业战略进行详细分析；然后，指出中小企业的发展战略目标以及中小企业的战略选择和实施；最后，提出了对我国中小企业发展战略的建议。

关键词：中小企业  现状  对策

目       录

1.选题背景和研究意义    …………………………………………………………1

1.1选题背景     ………………………………………………………………1

1.2研究意义     ………………………………………………………………1

2.发展中小企业的必然性      ……………………………………………………1

2.1是我国社会主义市场经济的必然选择 ……………………………………1

2.2是经济全球化发展的迫切要求 ……………………………………………2

3.我国中小企业发展中存在的问题  ………………………………………………3

3.1企业缺乏科学有效的企业制度   …………………………………………3

3.2实力较弱 ……………………………………………………………………3

3.3缺乏信用 ……………………………………………………………………3

3.4人才缺乏  …………………………………………………………………3

3.5管理不规范，体制不健全  ………………………………………………4

4.中小企业发展应采取的对策   …………………………………………………4

4.1改革产权制度，建立科学的组织形式  …………………………………4

4.2转变观念，加强企业管理 …………………………………………………4

4.3勇于创新，提高技术水平      …………………………………………4

4.4深化市场经济改革，完善竞争机制 ………………………………………6

4.5试行金融改革和革新，改善投资环境 ……………………………………7

4.6改变企业发展战略和模式 …………………………………………………7

5.结论…………………………………………………………………………………8