我国零售企业营销环境分析与对策研究

内 容 摘 要

随着市场经济环境的变化，尤其是中国加入世界贸易组织（WTO）以来，使中国的全球化经济日益重要。同行竞争对手之间的竞争正在加剧，国内零售商之间的竞争正在加剧与中国零售业相同的行业。国内和海外经销商之间的竞争也越来越激烈。在激烈的竞争中，零售商必须选择正确的竞争策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 

 [关键词]：零售企业；零售营销；营销策略

目       录

1 导论1

1.1研究的背景1

1.2研究的意义1

1.3研究的思路和方法2

2 我国零售企业营销理论及其市场概述2

2.1零售企业的定义2

2.2零售企业的特点3

2.2.1传统零售的特点3

2.2.2新型零售的特点3

2.3零售营销的概念3

2.3.1传统零售营销模式3

2.3.2新型零售营销模式4

2.4市场营销的功能4

3 我国零售企业营销现状分析5

3.1我国零售企业的营销环境分析5

3.1.1与供应商的伙伴关系尚未建立5

3.1.2物流系统效率低下5

3.1.3支撑技术应用不足5

3.2影响我国零售企业营销的因素6

3.3我国零售企业现状分析6

3.3.1业态层次不齐，差距明显6

3.3.2整体规模小，经营成本偏高7

3.3.3经营管理水平尚处于低层次7

3.3.4国内零售企业盈利能力偏低8

3.4我国零售企业面临的挑战8

3.4.1外资零售企业对中国零售企业的冲击8

3.4.2中国零售企业之间的竞争日益加剧8

3.4.3经营观念陈旧，管理落后8

3.4.4电商崛起，传统零售行业式微9

3.4.5新零售落地，实现“线上+线下+物流”的融合9

4 我国零售企业营销策略改进研究9

4.1提升以产品品质为核心的服务创新9

4.2围绕建立情感连接的品牌建设10

4.3与供应商建立战略联盟10

4.4变革供应链体系，提高运营效率，降低成本10

4.5优化物流配送系统，加强库存管理11

4.6开启“门店自提”模式，实现线上线下联动，加强用户体验11

4.7实现信息化管理12

结论13

参 考 文 献14

致谢15