XCLW92664 现阶段中小企业战略的思考 一、前言3 (一)研究背景3 (二)研究意义3 二、中小企业发展概述4 (一)中小企业概述4 (二)中小企业发展存在的优势5 (三)中小企业的发展存在的劣势5 (四)目前中小企业发展存在的问题6 三、当前我国中小企业战略管理存在的主要问题13 (一)认识不足,缺乏指导13 (二)脱离实际,定位不准14 (三)制定战略能力不强14 四、中小企业战略管理的对策14 (一)加强学习,提高认识 战略管理是中小企业可持14 (二)掌握方法,做好分析 激烈的竞争环境和多变的14 (三)结合实际,制定战略 基于中小企业战略管理存15 五、结论15 参考文献15 内 容 摘 要 所谓经营战略,就是指在市场经济条件下,企业为谋求自身长期的生存和稳定的发展,在对外部环境和内部条件进行分析研究的基础上,对影响企业生产经营活动的全局性问题所做出的长远的、系统的总体谋划与对策。随着经济一体化,中小企业面临着更多的机遇与挑战。本文将就现阶段中小型企业经营战略进行研究。 【关键字】:经营战略 企业经营 中小企业
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